Scalabor Bruist
14-01-2025

Door: Introdans
Introdans gelooft in danskracht of empowerment door dans; het opent werelden en verbindt mensen met hun verbeeldingsvermogen en met elkaar. Dat doen we binnen vier domeinen: het artistieke domein, het maatschappelijke domein, het educatieve domein en het vrijetijd domein. Jaarlijks betrekken we, naast ons reguliere programma aan voorstellingen, duizenden mensen met schoolvoorstellingen en educatieve/interactieve projecten voor scholieren, jongeren, wijkbewoners, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, kwetsbare ouderen en mensen met een verstandelijke of fysieke beperking. We maken impact in – en dankzij – verbinding.
Een mooi voorbeeld is het dansproject Scalabor Bruist binnen het domein maatschappij. Daar draaide het om uitwisseling, acceptatie, openheid, plezierig bewegen en empowerment. De deelnemers (met afstand tot de arbeidsmarkt) voelden zich weer betrokken en gewaardeerd. Ze beschreven het proces als ontroerend en motiverend. Scalabor Bruist, dat in 2024 voor de derde keer plaatsvond, heeft als doel het versterken van zelfvertrouwen en het plezier van het samen naar iets toewerken.
Aanleiding
We zijn ervan overtuigd dat we met al onze producties en activiteiten veel teweegbrengen bij deelnemers, partners en publiek, van jong tot oud. We willen hier nog een stap verder in zetten en de daadwerkelijke impact beter en structureler in kaart brengen. De afgelopen jaren hebben we het bereik en de impact van onze activiteiten vooral cijfermatig verantwoord. Waar we het ook kwalitatief hebben toegelicht of onderzocht, was dat incidenteel en niet volgens een systematisch onderbouwde strategie.
Doel is om tijdens het Kunstenplan 2025-2028 de impact die we als Introdans maken structureel te gaan meten en monitoren. Zo kunnen we op een duurzame manier onze impact bepalen en verantwoorden, en die kennis gebruiken om ook beleid te kunnen bijstellen waar nodig. Daarvoor willen we samen met experts een impactstrategie ontwikkelen en implementeren.
Belangrijke lessen en inzichten
Wat verstaan we als Introdans onder impact? Hoe meten we dit? En hoe zorgen we er met die kennis voor dat we als gezelschap nog meer impact maken, passend bij onze ambitie ‘danskracht voor iedereen’? We kunnen onze impact op veel verschillende manieren meten, bij de interactie projecten, bij onze voorstellingen, de impact op het gebied van duurzaamheid en milieu etc. Dat alles in 1x doen is niet haalbaar. We kiezen daarom voor een meerjarenstrategie waarbij we starten met een klein project om te zien hoe de meting werkt en of de gekozen methode geschikt is. Daarna willen we het uitbouwen naar een langetermijnstrategie op meerdere fronten.
Een blik op de toekomst
Danskunst verbindt en draagt bij aan de emancipatie van mensen. In co-creatie met partners willen we danskracht, dansplezier, uitwisseling, acceptatie en openheid stimuleren. In het huidige tijdsgewricht onderstreept en viert Introdans de eigenheid van de mens. Dat is nodig in een samenleving waarin wij-zij-denken voor steeds meer polarisatie en verwijdering tussen mensen zorgt. Ouderen leven steeds vaker in eenzaamheid en isolement. Mensen zitten thuis omdat ze niet (meer) mee kunnen of willen draaien in het arbeidsproces, terwijl er grote krapte is op de arbeidsmarkt. Jongeren uit bepaalde wijken groeien op met achterstanden die ze bijna onmogelijk kunnen inhalen. En het percentage Nederlanders met een psychische aandoening neemt toe. Dans kan deze grote maatschappelijke thema’s aanboren.